Про сильні та слабкі сторони, про плани і перспективи, стратегію та розвиток говорили під зустрічі робочої групи, експертів та представників громадськості з усіх населених пунктів ОТГ на першому засіданні Стратегічної сесії Біляївської громади. Разом громади населених пунктів повинні розробити та затвердити документ, який стане своєрідною домовленістю між мешканцям – в якому напрямку рухатися, які пріоритети у розвитку та якими ми бачимо свій населений пункт через 10-15 років.
Присутніх привітали заступниця міського голови з соціально-економічних питань Надія Гончаренко, яка керуватиме цим напрямком життя громади, а також Біляївський міський голова Михайло Бухтіяров, який серед іншого відзначив, що глобальна стратегічна ціль Біляївської ОТГ – бути громадою, де проживає 50000 освіченого та соціально відповідального населення. Адже маленьке населення стає стелею для багатьох амбіційних бажань та проєктів, обмежуючи їх рентабильність.
Запрошена експертка, кандидатка економічних наук Лариса Оленковська, яка буде супроводжувати всі зустрічі робочих груп, розповіла, що стратегічне планування – це найважливіший документ для громади.
- У залі дуже багато людей, і кожен з них має своє бачення розвитку громади, свої пріоритети. Хтось хоче, щоб більше коштів громада вкладала в дороги, для когось важливо – вкладати їх в школи, для когось – в тротуари, спорт. Біляївка зробила дуже багато, це одна з найуспішніших громад України, яка максимально використовує свій потенціал, але все зразу зробити неможливо. Консолідована громада має сісти та домовитися між собою, які пріоритети вона обирає, на що буде витрачати кошти спочатку, на що – згодом, або в менших обсягах для початку.
Стратегічне планування – це надважливо з огляду на залучення інвестицій. Громада має розставити пріоритети, що для неї важливіше: продовжувати бути екологічно чистою територією, або ж збудувати тут якесь потужне підприємство. І це рішення також має бути результатом своєрідної суспільної згоди більшості громадян.
Десять років тому Стратегічним розвитком громади обрали зелений туризм. Цей напрямок виконав свою функцію - у Біляївці з'явилися нові об'єкти відпочинку, люди отримали додаткові робочі місця, цей напрямок активізував культурне життя (Масляна, фестивалі Родина-фест та вертути). Тепер громада має шукати новий імпульс, до раніше визначеного, який дозволить навколо якогось напрямку "наростити м'язки": збільшити бюджет, створити нові підприємства тощо.
- Кожен крок має бути стратегічно прорахований, відзначає Оленковська, - наприклад, ви хочете мати більше населення. Це правильний напрямок, бо саме люди, бажано заможні, з доброю освітою, є рушійною силою розвитку будь-якої території, наповнення бюджету. Але в Стратегії ви маєте передбачити цей момент – чи є у вас земельні ділянки під будівництво нових житлових масивів, чи витягнуть потужності (водогони, водовідведення, електричні мережі) збільшення населення, де ваша межа за кількістю населення, щоб це було комфортно для всіх.
Ці та інші питання будуть розглядати під час засідання робочих груп, які сформують Стратегічний план. Його оприлюднять для розгляду громади, отримають поради, зауваження, корегування чи підтримку, а далі мають ухвалити під час засідання сесії міської ради.
На старті цієї великої роботи в міський будинок культури запросили представників стратегічних підприємств Біляївки.
Це – Анатолій Міхайлістий, заступник директора з інвестиційної політики філії «Інфоксводоканал», Сергій Кротов, директор Нижньодністровського національного природоохоронного парку, підприємці з різних галузей.
Кожен з них розповів про своє бачення перспектив. Ключове підприємство ВОС “Дністер”, за словами Анатолія Міхайліста, бачить своє майбутнє в Біляївці та вважає, що важливість міста буде зростати в умовах кризи з питною водою.
Серед іншого, він розповів про перспективи інвестицій в станції. Плани амбіційні, адже Україна, у зв’язку з підписанням Угоди про Асоціацію з Європейським Союзом, взяла на себе багато зобов’язань покращити якість питної води, слідкувати за дотриманням санітарних стандартів, дбати про екологічність та енергоефективність діяльності.
Сергій Кротов, директор нацпарку, відзначив, що вони підтримують бажання розвивати туризм, що будуються спільні заходи – це створення екологічної стежки “Дністровя”, на етапі обговорення знаходиться проект Меморандуму про співпрацю Біляївської ОТГ та Нижньодністровського НПП.
До засідання Стратегічної сесії у Біляївці та селах провели перше анкетування, де попросили його учасників дати відповіді на три питання: що подобається в громаді, що б ви в ній змінили, якою ви бачите громаду через 7-10 років.
Біляївка
У фокус-групі опитаних у Біляївці взяли участь 248 людей. Парадокс. У Біляївці, що цікаво, найбільше в громаді мешканцям подобається те, що тут гарні дороги і тротуари. У той же час, саме це вони хочуть змінити найбільше.
Ймовірно, відзначила модераторка зустрічі, це пов’язувано з тим, що частину доріг відремонтували, це людям подобається, але частина ще в роботі, і людям хочеться, щоб там було так само комфортно їздити.
Людям подобається благоустрій населеного пункту, постійний розвиток, зміни на краще, організація свят, ставлення місцевої влади до роботи. Були відповіді, що подобається річка, робота комунальних підприємств, відкритість ради, дружність та взаємопідтримка громади.
Змінити мешканці хочуть дороги і тротуари, місця для відпочинку дітей та молоді, більше спортивних заходів та спортивної інфраструктури, добудова школи, вуличне освітлення тощо. Були поодинокі нестандартні відповіді, наприклад, організувати обміни між Біляївкою та школами західної України, випустити проїзні квитки для учнів у громадському транспорті.
Переважна більшість опитуваних бачить Біляївку через десять років гарним, квітучим, затишим, європейським містом. Але це, занадто загальні фрази. Завдання робочої групи знайти більш конкретні ідеї та цифри – скільки тут має бути людей, якою буде середня заробітна платня тощо.
Майори
У Майорах опитали 36 людей. Найбільше мешканці цінюють в громаді транспортне сполучення, спортивну інфраструктуру та дороги.
А от зміни вони теж хочуть бачити в ремонтах доріг та нових підприємствах.
Мирне
Учасники опитування писали, що замало в громаді, щоб оцінити переваги та недоліки, але вже позитивно оцінили роботу КП “Наш дім” та відділів та управлінь громади.
Серед проблем – так само дороги та транспортне сполучення, відсутність робочих місць.
Повстанське
У Повстанському сильними сторонами називають благоустрій села, організацію свят, роботу керівництва громади та селища. Є такі, які вважають, що все добре в селищі.
А от серед змін, які тут потрібно, замість очікуваного створення нових робочих місць, яке не набрало багато відповідей, тут воліють відкрити училище.
Широка Балка
Мешканці, які взяли участь в опитування, відзначали, що вони не так довго в громаді, щоб робити якісь висновки, але серед сильних сторон називають керівництво громади та роботи з благоустрою, який розпочався в селі.
Очікувані зміни – дороги та налагодження транспортного сполучення.
У Кагарлику та Граденицях, які повинні долучитися до громади відповідно до останньої редакції перспективного плану громади, таке опитування проведуть обов'язково згодом.
Ця зустріч – лише перший крок, щоб всі напрямки розвитку громади узагальнити та створити з цього дієвий документ, який стане рушійною силою змін. Будуть збиратися фокус-групи, працюватимуть з молоддю, підприємцями, активними громадянами.
